/>Führung im Pflege- und Erziehungsdienst – Verantwortung übernehmen, Beziehungen gestalten, Zukunft sichern
Führung im Gesundheits- und Pflegewesen bedeutet weit mehr als organisatorische Abläufe zu steuern. Sie ist eine verantwortungsvolle Tätigkeit, die gleichermaßen fachliche Kompetenz, persönliche Haltung und soziale Sensibilität erfordert. Führungskräfte tragen Verantwortung für Mitarbeitende und deren Entwicklung, ebenso wie für die Qualität der Versorgung im organisationalen Kontext.
Wir verstehen Führung als Steuerungs- und Beziehungsarbeit: Strukturen zu gestalten, Prozesse zu lenken und dabei die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Blick zu behalten. Gute Führung lebt von Interaktionskompetenz – vom konstruktiven Dialog, von klarer Kommunikation und der Fähigkeit, tragfähige Beziehungen aufzubauen.
Besonders im Pflegedienst gewinnt die Idee der dienenden Führung an Bedeutung: Führungskräfte stellen die Förderung und Unterstützung ihrer Teams in den Mittelpunkt. Sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihre Stärken entfalten können – getragen von einer klaren Haltung, die Wertschätzung, Vertrauen und gemeinsame Zielorientierung betont.
Unser Bildungszentrum unterstützt Führungskräfte im Pflegedienst mit Seminaren, Tagesfortbildungen und praxisnahen Angeboten, die sie in ihrer Rolle stärken. Wir bieten Raum für Reflexion, Austausch und die Entwicklung wirksamer Führungsstrategien – damit Leitung gelingt und Mitarbeitende motiviert, sicher und wertschätzend arbeiten können.
Jeder Mensch bringt unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Bedürfnisse mit in die Arbeitswelt. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, diese Vielfalt zu verstehen und für eine starke Teamleistung zu nutzen.
In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie, wie Sie durch gezieltes Eingehen auf individuelle Persönlichkeitstypen die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Teammitglieder nachhaltig steigern können.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um:
• unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu erkennen und deren spezifische Motive zu verstehen
• individuelle Motivationsstrategien für verschiedene Teammitglieder zu entwickeln
• eine vertrauensvolle Kommunikation aufzubauen, die jeden dort abholt, wo er steht
• Teamprozesse so zu gestalten, dass alle Beteiligten ihre Stärken einbringen können
• praktische Alltagsstrategien zu entwickeln, die eine dauerhafte Zusammenarbeit fördern
Das Besondere an diesem Seminar: Sie arbeiten nicht nur mit theoretischen Konzepten, sondern entwickeln konkrete, auf Ihr Team zugeschnittene Handlungsansätze. Die gewonnenen Erkenntnisse über Persönlichkeitstypen helfen Ihnen sowohl bei der Motivation als auch bei der Konfliktlösung – denn wer die Bedürfnisse seiner Teammitglieder versteht, kann Spannungen frühzeitig erkennen und konstruktiv angehen. Durch die Kombination aus fachlichem Input, Selbstreflexion und praktischen Übungen schaffen Sie die Grundlage für eine motivierte und harmonische Teamkultur.
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen in der Psychiatrie/Psychotherapie und anderen pflegerischen Settings
Referent*in: Stresswert – Krüger Seminare & Trainings
Jede Führungskraft kennt sie: die schwierigen Gespräche mit Mitarbeiter*innen, in denen bewährte Kommunikationstechniken wie "Ich-Botschaften" oder aktives Zuhören nicht mehr greifen. Emotionen kochen hoch, Positionen verhärten sich und der Dialog droht zu scheitern.
In diesem praxisorientierten Tagesseminar lernen Sie, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen handlungsfähig bleiben und den Dialog aufrechterhalten können. Sie entwickeln erweiterte Kommunikationsstrategien, die über klassische Methoden hinausgehen und auch dann funktionieren, wenn es richtig schwierig wird.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um:
• herausfordernde Gesprächssituationen frühzeitig zu erkennen und zu analysieren
• auch bei starken Emotionen und Widerständen im Gespräch zu bleiben
• erweiterte Kommunikationstechniken gezielt einzusetzen, wenn Standard-Methoden versagen
• deeskalierende Strategien zu entwickeln und souverän anzuwenden
• schwierige Botschaften so zu vermitteln, dass sie gehört und verstanden werden
• konstruktive Lösungen auch in festgefahrenen Situationen zu erarbeiten
• das eigene Kommunikationsverhalten in Stresssituationen zu reflektieren und zu steuern
Das Besondere an diesem Seminar: Sie trainieren nicht nur in ruhigen Gewässern, sondern bereiten sich gezielt auf die Momente vor, in denen es darauf ankommt. Anhand realer Fallbeispiele und intensiver Gesprächssimulationen entwickeln Sie ein erweitertes Repertoire an Kommunikationsstrategien. Sie lernen, auch dann professionell und lösungsorientiert zu agieren, wenn klassische Ansätze nicht mehr ausreichen.
Zielgruppe: Führungskräfte des mittleren Managements
Referent*in: Stresswert – Krüger Seminare & Trainings
Viele Mitarbeiter*innen in der Eingliederungshilfe und Jungen Pflege fühlen sich im direkten Kontakt mit ihren Bewohner*innen sicher und kompetent. Doch wenn es um die Zusammenarbeit mit Angehörigen, Eltern oder gesetzlichen Betreuern geht, entstehen oft Unsicherheiten und Überforderung. Missverständnisse kosten Zeit und Energie, während eine vertrauensvolle Zusammenarbeit der Schlüssel zum Erfolg jeder Maßnahme ist.
In diesem praxisorientierten Tagesseminar entwickeln Sie konkrete Strategien für eine professionelle und konstruktive Angehörigenarbeit. Sie lernen, wie Sie durch die richtige Haltung, optimale Gesprächssettings und erprobte Kommunikationstechniken eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, in der auch schwierige Situationen gemeistert werden können.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um:
• unterschiedliche Erwartungen und Perspektiven von Angehörigen zu verstehen und zu berücksichtigen
• typische Konfliktursachen im Arbeitsalltag zu erkennen und präventiv zu vermeiden
• Angehörigengespräche professionell vorzubereiten und einen positiven Rahmen zu schaffen
• hilfreiche Gesprächsführungstechniken sicher einzusetzen - vom Tür-und-Angel-Gespräch bis zum geplanten Termin
• auch in herausfordernden Situationen wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren
• eine vertrauensvolle, langfristige Zusammenarbeit zum Wohl der betreuten Person aufzubauen
Das Besondere an diesem Seminar: Sie arbeiten mit erprobten Praxismodellen statt theoretischen Konzepten. Durch gemeinsames Erarbeiten und spielerisches Ausprobieren der Techniken erfahren Sie, dass professionelle Gesprächsführung erlernbares Handwerkszeug ist. Anhand konkreter Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag entwickeln Sie individuelle Handlungsstrategien, die Sie direkt umsetzen können.
Zielgruppe: Führungskräfte des mittleren Managements
Referent*in: Stresswert – Krüger Seminare & Trainings
Die Gebühren für ein Eintagesseminar belaufen sich auf 295,00 Euro inkl. Kaffee, Tee, Wasser und Lehrgangsmaterialien.
Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat über die Teilnahme.
Sie finden den Anmeldelink jeweils direkt beim Thema der von Ihnen gewählten Fortbildung.